穿越“死亡绿谷”

2021 年 10 月 12 日
6 分钟阅读

 

科技行业资深人士 Fariba Danesh 回顾了其在材料科学领域从业 30 余年的经验。

 

作者:Laura Beeston
插图:Allan Matias

 

Fariba Danesh 可以说是 nLED 的创始教母。她为我们手中的技术铺平了道路,是一位超前的首席执行官,也是 LED 市场开发和商业化的关键人物。我们很高兴她能与我们分享她的见解。

对 Fariba Danesh 来说,从事科技工作的好处在于,每项突破和每种产品在过去的某个时刻似乎都是不可想象的--直到有人用心去做。

"激励我的是,你做了一件在开始时看起来不可能的事"。

根据她的经验,LED 业务的初期也面临着这一特殊挑战,需要进行大量的尝试和犯错。

2021 年,Nanosys 收购了 GLO AB,Danesh 在 GLO AB 担任首席执行官达九年之久。GLO AB 是由瑞典隆德大学的研究人员开发的设备演变而来,最终开发出了由纳米线制成的 LED 设备。

 

我和氮化镓开的玩笑是,[它]只是在塑造个性"。

 

她说,基本上,你会不断遇到失败:她的团队会花上几个月的时间去看那些糟糕的设备,周围都是半死不活的原型,真是苦不堪言。

"然后,有一天,这个设备像梦一样运转起来,好得令人难以置信,高效、有用、伟大......这东西是如此明亮、耀眼、完美,你会想,'哦,我的上帝'。

"在视觉上,你能看到光"

Danesh 迅速改变了 GLO AB 的战略,从蓝色 LED 转向绿色。 蓝光是 "行业的主流"--而且很快就被商品化,并受到中国的大量补贴。

"她解释说:"事实证明,地球上没有一种材料是非常高效的绿色发光体。

 

业界有一种说法叫'绿色死亡谷',因为有些材料--铝、铟、镓、磷--在红色下效率超高,但随着绿色波长的降低,效率曲线会急剧下降。

 

"另一方面,氮化镓在蓝色方面效率超高。真正的冷蓝色。然后,随着波长进入绿色死亡谷,效率曲线再次急剧下降。[......]在中间,没有一种材料能提供非常高效的绿色。

于是,达内什为此工作了五年,利用纳米线技术制造出了地球上最好的绿色发光二极管。同时,他们还开发出了直接发光的三色超小型 LED,即现在的 microLED 显示屏。 

然后,她又花了两年时间才想出如何把它们装在背板上。  

 

玩长线游戏

Danesh 说,成功与失败的区别在于你是否或何时停下来。

"她建议说:"如果你能在失败时坚持下去,最终就能获得成功。

"事情并不像人们想象的那样非黑即白。这只是时间和地点的问题。我的座右铭是:当事情看起来很糟糕时,没关系。只要继续努力,你最终会到达一个更好的地方。

你必须克服它。

"Danesh 继续说:"纳米线的麻烦在于,它们是三维器件,因此你不能像制造 LED 那样,仅仅控制通常人们控制的所有参数。你要控制的是三的幂。所以不是 3 倍,而是 3 的

因此,GLO AB 团队在复杂的情况下苦苦挣扎。一熬就是好几年。 

"基本上,我们从制造一台设备到制造三台设备,再到整合三台设备。通常情况下,初创企业不希望咬掉这么多东西,但这在当时是不可避免的......所以我们就这样结束了。

达内什承认,作为首席执行官,她雄心勃勃,试图做出一番大事业。

 

我们的口号是:我们的技术可以扩展到任何尺寸和分辨率:从超小型、超高分辨率的增强现实,到电视等大型、较低分辨率的显示器......可扩展概念增加的难度令人震惊。

 

据她观察,现在的展示市场与当年 GLO AB 的情况正好相反:"市场基本上是在说'这太难了!'"。

她解释说,如今,从尺寸显示器到增强现实技术,每个显示器厂商都提供不同类型的产品。"现在市场已经自我细分了"。

她还说,GLO AB 超前了五年。

"我们的团队很小,预算也很微薄,但我们所做的一切令人难以置信。[今天,市场上的花费是我们的 10 倍,而我们的成果只有他们的 20%。

 

有时,当你走在市场前面时,并没有什么帮助,他们还没有准备好,不会采用或接受它。

 

她和她的团队经历了一段艰难的历程--尽管直到今天,他们仍然是亲密的朋友。

"你们一起经历了许多战壕 这让我们建立了深厚的友谊就像上战场一样"

达内什反思说,也许应该淡化产品,只提供一个较小的子集,"但你知道,生活中充满了这样的事情。我是一个喜欢回顾和分析自己应该做得更好的人。我无法控制自己。

"我也是个固执的人,我想,我们不能说要做什么却不兑现,所以我们一直在努力,试图兑现全部承诺。

"但完全兑现承诺在技术上却异常困难"。

 
 

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寻找您的市场

科技市场的每个细分领域都有其利弊。通常,它也有自己的时代。

"我的意思是,日本公司花了 15 年时间才将 LCD 推向市场。OLED 花了 20 年时间,三星也花了 20 年时间才进入市场,"Danesh 说。

"但每隔 20 年,显示行业就会发生变化,出现一个拐点,你可以抓住这个机会。所以,你知道。现在正是时候。

Danesh 认为,量子点和微型 LED 的结合将为 Nanosys 带来更多的市场差异化。

尽管如此,她回忆了自己在为 GLO AB 筹集资金和寻找投资者时遇到的困难,她试图说服风险资本家相信材料科学。

 

我曾经开玩笑地问人们:'你们还想通过多少种方式把披萨送上门?我们人类究竟需要多少应用程序、聊天机器人等?

 

"很好,你在赚钱,我明白,但既然你已经很富有了,你对社会或人类有什么贡献吗?在这一点上,答案是否定的。投资者关注的是回报。

"我们经历了一个对深度技术近乎零兴趣的时代 大概有10年之久"

现在,尤其是作为 PsiQuantum 公司的首席运营官,Danesh 注意到,许多风险投资家已经意识到,世界的发展不能仅仅依靠软件。

"她说:"现在有足够多的高净值个人和投资者希望[将资金投入]能真正改变社会的事物。 

 

他们将资金重新投入到基础科学和[技术]上,这些科学和[技术]确实需要更长的时间,但却能产生有意义的影响。很高兴看到这种情况再次出现"。

 

唯才是举必胜 

至于科技领域的下一步发展,达内什坚信"(量子计算)是一项改变世界的技术。 她说:"这是非常令人兴奋的工作,技术上超级有趣,也是下一代的事情。

"如果你想做出贡献,这就是你必须做的事情"。 

Danesh 认为,这个世界归根结底是一个任人唯贤的世界,他认为,在科学、技术、工程和数学领域,那些聪明的人和那些高效的人之间的区别在于 "能够辨别[和]抓住什么是重要的,从而获得更好的结果和影响力"。

无论你处于职业生涯的哪个阶段,辨别力都会给你带来成长的机会。

回想 30 多年前,当她还是一名研究半导体的生化专业学生时,她就开始了自己的职业生涯。Danesh 回忆起她的第一位老板给她的建议,她说老板非常欣赏她的活力和机智。

"有两件事你必须始终做到,"他告诉她:"坚持到底,关心结果。其他的都不重要。我认为这是非常好的建议"。

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乔尔·布莱尔

乔尔·布莱尔是一位居住在蒙特利尔和墨西哥城的创作者和制片人。他是 Detraform 的创始人和创意总监。

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